Identificación de pérdidas operacionales y diseño de planes de mejora para empresas de manufactura, logística y distribución. Más de 20 años de experiencia en Norteamérica y Latinoamérica.
Combinación de metodologías Lean Six Sigma, experiencia operacional directa y desarrollo de herramientas tecnológicas propias. Un enfoque integral que va desde el diagnóstico hasta la implementación.
Identificación de pérdidas operacionales, reducción de costos y transformación Lean en plantas que requieren resultados en el corto y mediano plazo.
Rediseño de layout de planta, optimización de supply chain y reducción de reprocesos para eliminar desperdicios y cuellos de botella en operaciones físicas.
Desarrollo de sistemas a medida para gestión de piso de planta, trazabilidad de producción y analítica operacional. Capacidad técnica propia, sin dependencia de proveedores.
Más de 20 años transformando operaciones de manufactura en Norteamérica y Latinoamérica. Experiencia directa como Plant Manager en empresas como Owens-Illinois, Molson Coors y Garrison Flood Systems. Capacidad única de combinar ejecución operacional con desarrollo de software propio.
Lean Six Sigma Black Belt · Ingeniero Electrónico · Bilingüe · Experiencia con fuerza laboral sindicalizada
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